В ОАО «Кирскабель» проведён новый конкурс «Предложений по улучшению деятельности предприятия». Данный конкурс организован в рамках проекта «Бережливое производство», который инициирован в ноябре 2017 года и будет продолжаться на предприятии многие годы.
Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Основные цели бережливого производства: сокращение затрат, в том числе трудовых; сокращение сроков создания продукции; сокращение производственных и складских площадей; гарантия поставки продукции заказчику; максимальное качество при определённой стоимости либо минимальная стоимость при определённом качестве.
Наиболее популярные инструменты и методы бережливого производства: картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping); вытягивающее поточное производство (следующий этап продиктован его необходимостью); канбан (непрерывный материальный поток при отсутствии запасов); кайдзен (непрерывное совершенствование); система 5С (технология создания эффективного рабочего места); система SMED (быстрая переналадка оборудования); система TPM (Total Productive Maintenance – всеобщий уход за оборудованием); система JIT (Just-In-Time – точно вовремя); визуализация.
Цель конкурса – первоначальное активное вовлечение персонала в процесс составления и передачи в заводскую экспертную комиссию своих предложений (кайдзен) по возможному улучшению деятельности предприятия. За каждое ценное предложение (по конкурсу и вне конкурса в будущем) определена премия 300 рублей, а если предложение принесёт предприятию через год после его внедрения дополнительную прибыль (это находится на контроле финансово-экономического отдела), то автору предложения будет выплачено дополнительное хорошее вознаграждение.
Все работники предприятия ознакомлены с утверждённым положением, регламентирующим все условия участия и вознаграждения. Только в рамках конкурса получено более 70 кайдзен-предложений, которые продолжают поступать в экспертную комиссию и, разумеется, не останутся без должного внимания в будущем.
Предложения в конкурсе были разделены на три категории, в каждой определены победители.
Категория «Устранение потерь» (снижение отходов, энергосберегающие технологии, синхронизация производства): 1 место – заместитель начальника цеха № 1 Владимир Генрихович Осипчик; 2 место – заместитель главного механика РЭС Виталий Владимирович Григорьев; 3 место – главный энергетик РЭС Андрей Борисович Бабушкин.
Категория «Усовершенствование инструмента, технологических цепочек»: 1 место – волочильщик цеха № 3 Дмитрий Александрович Масленников; 2 место – волочильщик цеха № 1 Сергей Николаевич Кузовлев; 3 место – техник по испытаниям и измерениям РЭС Константин Владимирович Кочкин.
Категория «Усовершенствование рабочих мест, документооборота»: 1 место – мастер цеха № 1 Кирилл Витальевич Осколков; 2 место – опрессовщик цеха № 3 Андрей Александрович Дядин; 2 место (дополнительное) – опрессовщик цеха № 3 Руслан Владимирович Шулаков, 3 место – начальник смены цеха № 3 Юрий Евгеньевич Катаргин.
Все победители конкурса получили дополнительные денежные премии от 1000 до 10 000 рублей.

(Пока оценок нет)

Загрузка...